如果这是你的公司……

一个老朋友谈起当年他的经验：当时他担任一家公司的业务经理，为了一个新产品上市，他提了数千万元的营销计划，这是气派辉宏的规画。

他的老板看到计划后，找他来面谈，只问了两句话：「如果这是你的公司，你会这样做吗？

他从来没有想过这个问题，于是收回计划，仔细研究，最后仍然没有把握，于是放弃这个大计划。

另一个故事是以推行仆人领导知名的美国西南航空，有一年西南航空的 CEO（Herb Kelleher）寄出一份备忘录给员工，告诉员工当季公司的营运不佳，可能会有钱，希望所有的员工，不论是机长、空服员及地勤人员，每天每个人都能省下五美元。贺伯在信后署名「爱你们的 LUV（西南航空）」。

结果西南航空在那一季营运成本降低了5.6%，公司转亏为盈。

这两个故事都诉说了

或许以现在紧张的劳资关系来看，如此爱护公司，听起来像笑话。

问题是，你可以不爱公司，但如果公司营运不佳，发不出薪水，或者发不出好的工作奖金，对工作者有什么好处？

我一贯的工作逻辑是，我绝不替我不喜欢的公司工作，一旦公司的文化、氛围、理念不是我能认同的，我会掉头就走，找一个我认同的组织去工作。

但只要我留下来，我一定保持良好的关系，绝不与公司为敌，甚至把公司视为我自己的公司，全力投入，这样工作才会愉快，工作才会有成就感。

这是为什么当听到第一个故事，我感同身受，不论我的职位是什么，把公司视为自己的，做任何事，我会反复思索，是不是正确的决定？是不是对公司有益处？是不是会为公司带来伤害？

我无意要当老板的101忠狗，也并不是希望在组织中升官发财，只不过这样的态度比较简单，既然同样是做事，就务期把事情做到最好，用最少的投入，得到最大的成果。而且这是我认同的，不是想得到长官关爱的眼神，不是想得到物质的奖赏，只是因为我想要做好，而做好就是公司最大的利益。

当然要有这样的认同，最简单的方法，就是假设自己是老板，公司是我的。

不过，真正的好处并不是在打工时得到，而是事后在创业时，我发觉创业对我来说，没有任何心情上的调适，没有任何障碍，因为我早已用老板的心情在工作，一切要为自己负责，创业一切顺理成章。