是什么决定有人得到青睐,有人却只留下叹息?
是「礼貌」。 它是企业家看人、用人的线索,它在第一时间决定留给对方的关键印象。
在美国销售超过百万册、掀起讨论风潮的《优秀是教出来的》(The Essential55)一书作者隆.克拉克(Ron Clark),是唯一被美国总统接见过3次的小学老师。他最为人称道的,莫过于不论本来成绩、操行如何,他都能让学生脱胎换骨,从问题小孩变成优等生。克拉克的55条规则中,第1条是「遇到人要主动称呼」;第2条是「当别人说话,看着他的眼睛」;第3条是「如果别人有出色表现,不要吝啬鼓掌恭喜他,应该持续3秒,角度要刚好」......。瞧,这些原则放在职场上,不是一样适用?
没有人不期待伯乐跟贵人出现。是什么决定有人得到青睐,有人却只留下叹息?是---「礼貌」。它是企业家看人、用人的线索,它在第一时间决定留给对方的关键印象。什么样的礼貌只有50分,什么样的礼貌却有120分?
职场上,如何透过好礼貌种下机会与成功的种子?没有人否认专业与内涵是职场最重要的通行证,但问题是,往往还来不及亮出来,对方已「砰!」地一声将大门关上。没有人不渴望遇见伯乐或贵人,但事实可能不是他不来,而是明明已走到跟前,却被你自己挡驾。
有一张无形的网,比学历、能力更早横跨在机会之前,它决定你是广结善缘,四处播下好运的种子;或是连舞台出现都浑然不觉,还把它拒之门外。这是让人意外的两个字、记忆中久违的两个字、有些「八股」的两个字,但却是威力惊人、效果神奇无比的两个字。它是小学教的第一课,却也是最多老板抱怨员工不及格的科目--它的名字叫做:「礼貌」。
《Cheers》杂志针对超过4千位上班族进行调查,结果发现「礼貌」高居主管眼中「80年级生表现最需加强的部份」第2名(49.0%),仅次于「抗压性」(58.1%),甚至远超过「执行力」(21.1%)、「应变能力」(16.5%)与「国际观与外语能力」(6.7%)。
建立礼貌得经过3个阶段:
第1、 先「知道」,具备通用礼仪的知识,才不会误用闹笑话;
再来是「观察」,注意别人、尤其是前辈如何待人接物;
最后才是「练习」,透过生活具体实践。只要有心,学会「礼仪」并不难,至少可以做到「不失礼」,但一个人会被认为「有礼」、「好礼」,甚至成为一种个人魅力与人际竞争力,绝对是来自更高的境界。
简单地说,就是5个字:「心中有别人」。